КАКИМ ОБРАЗОМ МОЖНО ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИНЦИПА «СОБЛЮДАЙ ИЛИ РАЗЪЯСНЯЙ» В КОДЕКСЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ СОЕДИНЕННОГО КОРОЛЕВСТВА

Аннотация

В статье рассматриваются особенности корпоративного управления, установленные Кодексом корпоративного управления Великобритании. Рассмотрена возрастающая безотлагательность улучшения корпоративного управления. Выявлены ключевые проблемы и проанализированы основные модели современного корпоративного управления. Научная новизна и практическая ценность статьи заключается в том, что автор выделяет основные факторы повышения эффективности корпоративного управления предприятиями. В статье рассматриваются преимущества принципа «соблюдай или объясняй», заключающегося в адаптации правил управления к специфике отдельных компаний. Считается, что этот принцип приводит к лучшим результатам корпоративного управления, чем подход «единый для всех». Однако эффективность подхода соблюдения или объяснения зависит от наличия некоторых важных условий. Одним из таких условий является качество пояснительной части принципа. Как было установлено, некачественные объяснения могут повлиять среди прочего на подотчетность и прозрачность финансовых операций компаний, эффективность фондовых рынков, способность акционеров оценивать корпоративное поведение. Автор анализирует существующую корпоративную практику некоторых европейских стран, в которых внедряется корпоративная практика разъяснения контролирующими компаниями неприменимого принципа путем создания независимого контрольного органа. Вместе с тем такая практика, как представляется, имеет определенную динамику, и такую практику следует тщательно проанализировать до ее внедрения. Автор также обратил внимание на практику и рассмотрел будущие перспективы казахстанского опыта разработки кодекса корпоративного управления.